“比赛第一，友谊第十四”。在2025年，江苏省足球城市联赛（简称“苏超”）如同一把熊熊燃起的火焰，点燃了全国人民对足球的热情。
数据是最好的见证——在“苏超”的首个赛季中，现场观赛人数达到约243万，线上观看人数更是突破22亿。决赛期间，南京的消费增长劲头明显，商圈的消费额上升超过20%。此之后，跟随着“苏超”的影子，像“赣超”、“湘超”、“渝超”等地方联赛相继出现，赛事如雨后春笋般蓬勃发展。然而，这股热潮是否能从短期的快感走向长久的辉煌？2026年全国两会期间，代表们深入探讨这一话题，提出了多方面的解决方案。
真实的热血在赛场上
当站上赛场的球员大多是我们生活中普通的面孔时，热血的意义愈发清晰。全国政协委员、常州市副市长蒋鹏举在政协会议的委员通道上提到，许多参与“苏超”的球员都是下班后匆匆赶来的银行职员、外卖骑手和老师。他们不是为了名利，而是为了对足球的热爱、对梦想的追求和对城市荣誉的坚守。
在“苏超”之前，贵州的“村超”已经成为一种风靡的现象。全国人大代表汤越强在接受采访时表示，“苏超”和“村超”备受关注的关键在于扎根于当地民众的自发参与。“大家自发组织、训练、宣传，将比赛视为自己家的盛事，这种纯粹的热情是独一无二的。”
全国政协委员、中国旅游研究院院长戴斌则强调，任何文化节或体育赛事若要拥有持久的生命力，必须依赖本地民众的真心热爱与主动参与。
经济与文化的共振
门票的价格从5元到20元不等，而赛事期间江苏夜间文旅消费的总额达到了210.63亿元。这样的数据反映了“苏超”不仅吸引了球迷的关注，更成了推动经济发展的强大引擎。
赛季期间，南京的球迷们纷纷前往苏州观看比赛，凭借票根可以免费游览同里古镇；而淮安的球迷则可以凭票根畅游夫子庙……一张简单的球票，成为了跨城市消费的通行证，“苏超”的影响力早已超越了体育本身，成为连接餐饮、酒店、旅游与购物的桥梁。
蒋鹏举表示，“人文与经济的良性互动，是赛事持续吸引兴趣的源泉。”而汤越强则补充道，体育赛事是流量的聚集点，但要真正留住这些流量，需要将赛事与文旅消费场景深度融合，让当地民众成为赛事的参与者与文旅服务的提供者，在这一产业链中获得实际收益，才能保持持久的参与动力。
理性的长远发展
随着各地都意识到赛事经济的潜力，各种“草根联赛”如雨后春笋般涌现。然而，热度的背后却隐藏着审美疲劳、竞技瓶颈和场地压力等隐忧。如何有效解决这些“成长的烦恼”，成为了群“超”走向长久发展的首要任务。
戴斌指出，文化和旅游项目应当着眼于本地特有的内生动力，而非盲目模仿他人。相比其千篇一律的尝试，不如清楚地审视自身的优势和潜力。
全国人大代表、山东省菏泽市宋江武校校长樊庆斌则表示，各地在策划本地赛事时要深入挖掘本土特色与文化传承，避开同质化竞争。例如，内蒙古可以依托民族传统发展摔跤与赛马，戏曲较为发达的地方可以推出特色戏曲赛事，为当地文化增添多样性。
汤越强还谈到，政府应有序进行服务引导，以解决赛事的可持续性问题，例如升级球场、停车场等硬件设施以提升承载能力；加强监管、培训志愿者来优化软环境；以及为商业化运营设置红线，以维护赛事的公益性和文化内涵纵深发展。“政府最好的作为，就是激发民间的行动。”汤越强总结道。
